Plano de Negócios. Por que o óbvio precisa ser dito?
Muitos empreendedores e empresários trabalham sem terem realizado um Plano sobre os objetivos mínimos de resultados para um ano de atividades, ou cenários de médio e longo prazo.
Isto acontece porque focam nos problemas presentes, em “apagar incêndios”, em serem extremamente operacionais, e colocam de lado prioridades que interferem diretamente nos resultados da empresa:
a) Planejamento Estratégico;
b) Orçamento e Finanças;
c) Gestão Comercial (Metas, Equipes, Marketing);
d) Fornecedores;
e) Bancos e demais parcerias comerciais.
Não fez um Plano de Negócios? Sempre há tempo para fazer.
Já fez? Revise-o sempre, para adaptar as decisões ao Oceano de Oportunidades e Necessidades, em mercados que estão em constantes transformações.
Nós da Ágil Consultoria, Treinamento e Mentoria estamos aqui para auxiliar no que for preciso.
Sucesso Sempre!
Prof. Luiz Fernando Bastos
Ágil Consultoria e Treinamento
(21) 99680 1333 (WhatsApp)
luizbastos@agilcomercial.com.br
